儿科医生紧缺？应该怎么办？

　　儿科医生紧缺?应该怎么办?

　　为什么一些地方儿科医生会紧缺?

　　据新华社、新华网客户端3月7日报道，在一次会议上，儿科医生紧缺这个话题，引发了一些专家、学者的讨论。

　　儿科医生紧缺这个问题，这些年也常被一些媒体提及，本次疫情暴露了个别少数地方医疗、保健、防疫的问题，也突出了医疗、卫生、保健、健康产业的重要性。疫情冲击下，世界一些国家陷入灾难，国内有的地方也曾经一度封闭，总之给国民经济、交通旅游一些行业，也带来了巨大影响。

　　疫情是百年大变局，也彰显卫生、医疗、医药系统的重要性，以及公立医院的主体作用，和国企、国有事业单位的担当和责任。国有资本、国家控股，国家管理，在灾害面前，尤其是在中国党建传统下，党员干部冲锋在前，不畏生死，党和国家一声令下，全国资源集中，全国人民团结一致，众志成城，医务工作者逆行抗争、斗争，捍卫了群众生命安全、国家安全，使得中国抗疫取得了阶段性胜利，经济形势发展平稳，社会趋于稳定。

　　国有资本固然个别有效率低下，机构臃肿、贪污腐败、官僚主义现象，但是民营甚至外企资本，一些大企业同样存在类似情况，甚至更加严重。企业大了，时间长了，可能都会面临大企业病，大机构病，这也是公司、企业治理的难题。过度的福利化、家族化、终身制容易是铁饭碗、吃皇粮、太安逸，效率不高，过度的KPI、雇佣制、流动性大，社会化用工，也比较不人性化，资本化、压榨化、内卷化，没有温度和人情味，也导致社会不满和抵触情绪。

　　所以说，企业管理、经营是一个难题，但是公立医院的存在有其重要作用，是社会医疗保障的压舱石，也是社会公共福利的基础设施，尤其是在百年大变局前提下，更加突出。

　　儿科医生待遇低下，主要是医疗系统、公立医院乃至于民营私立医院，儿童、幼儿用药量少，手术少导致。介于医院事业单位，企业经营的性质，并非完全财政拨款和补贴，属于半公益机构，存在以药养医的格局，在市场经济下，也存在效益优先，既然是企业，那么就必然是盈利为目的。

　　市场化运作，绩效考核，多劳多得，待遇、奖金和收益挂钩，医院的外科、骨科、心脑血管科、妇产科、ICU这些科室效益会好一些，甚至一些民营医院牙医、整容整形医疗机构的收益也不错，相对而言，儿科病人年龄幼小，用药量少，手术少，自然待遇不高，且每天事务繁多，有存在医患纠纷多，接诊病人多的现象。

　　在这个社会，在部分人眼里，金钱是重要的衡量个人成功的一个标尺，人都要生存，也要吃饭，也需要社会尊重，自然向收益高的科室、产业、行业流动。所以儿科医生没有人干，出现紧缺也是市场为导向，经济挂钩。

　　过度的市场化，过度的竞争化好不好?资本发展到最后一样是垄断，一样有官僚主义，民营企业更追求利润，没有公益属性，市场效益优先，并不能一味强调社会责任、企业责任、公益属性。儿科这样的盈利少，不赚钱的科室，没人干，也说明需要予以财政补贴、经费倾斜，可以适度提高诊疗费、门诊费，挂号费、加班费等，而不是和用药、手术、住院、病床这些挂钩。

　　幼儿、儿童疾病多发、高发，处理不当也会造成终身伤害，一些传染病的防治，幼儿、儿童也是重点。儿童是祖国的未来，为他们提供健全、足够的医疗保障，也是民族的未来，而儿科医生的待遇提高，也应该予以考虑和重视。

　　金钱留人、待遇留人、事业留人、感情留人，机制留人，内地有的医院，不仅仅是儿科，其他有的公立医院科室医生也跳槽、辞职去沿海，或者去一些民营医院，对于为我们流过血，拼过命，保障人民、祖国卫生安全，群众健康的白衣天使和白衣战士，不能是好了伤疤忘了疼，不能是免费旅游、免费火锅，短期的感激和感恩，之后该嘛样嘛样，你在病痛危难之中，谁来拯救你，护卫你?首先把钱给足给够吧，让更多儿科医生和医护工作者能够体面有尊严的工作。